Nous entendons souvent des managers se plaindre que leurs employés ne sont pas productifs, qu’ils n’écoutent pas et qu’ils ne parviennent tout simplement pas à faire le travail. En tant qu’entraîneur de jeunes sportifs, j’entends les entraîneurs se plaindre de la même façon : les enfants n’écoutent pas, ne savent pas où aller et ne font pas d’efforts. Je ne peux pas comprendre. Les garçons de mon groupe de travail sont généralement concentrés, font ce que je leur demande et travaillent très fort. En tant que propriétaire d’entreprise, mes employés sont concentrés, font ce que je leur demande et travaillent bien. Qu’est-ce que je fais qui est différent des autres ? Et qu’est-ce que cela peut vous apprendre sur la façon de gérer une petite entreprise avec succès ?
Qu’est-ce que je fais qui est différent des autres ?
En tant que coach, je simplifie le travail de mes garçons. Je ne leur demande que deux choses. Je leur demande de maîtriser un tir et je leur demande d’être conscients de ce qui se passe autour d’eux. Bien sûr, nous travaillons sur la stratégie défensive et offensive, mais tout cela tourne autour des deux clés de la réussite que je leur ai données : la conscience et la maîtrise.
Première clé : la conscience
J’enseigne la prise de conscience en leur demandant constamment de savoir où se trouve le ballon et, en même temps, de savoir où se trouvent leurs coéquipiers et leurs adversaires. J’enseigne comment voir le ballon et leur adversaire lorsqu’il n’a pas le ballon. Cela semble simple, mais pour des enfants de dix ans, c’est du travail.
Deuxième clé : la maîtrise
J’enseigne la maîtrise en donnant des devoirs à chaque garçon. La deuxième semaine d’entraînement, ils doivent me montrer un endroit sur le terrain d’où ils peuvent faire un tir à chaque fois.
Je me fiche que ce soit d’un mètre sous le panier. Je veux qu’ils sachent qu’ils peuvent le faire à chaque fois. Au fur et à mesure que la saison avance, ils peuvent progressivement déplacer leur spot de plus en plus loin, mais je leur demande toujours d’être capables de faire leur tir à chaque fois sans être surveillées à l’entraînement. Découvrez d’autres conseilles de réussite d’entreprise sur hubmode.org
Deux concepts simples mais efficace
Ces deux concepts simples ont un effet énorme sur les garçons pendant leurs matchs. Ils ont une confiance incroyable dans leur capacité à effectuer des tirs parce qu’ils « savent » qu’ils vont toujours réussir.
Je n’ai pas besoin de leur crier dessus comme d’autres entraîneurs pour savoir où ils doivent se placer sur le terrain parce qu’ils ont développé une conscience de ce qu’ils font et voient. Voyons maintenant comment vous pouvez utiliser cette méthode dans votre petite entreprise.
Comment appliquer ces deux principes clés ?
En tant que chef d’entreprise, j’applique ces deux principes clés à la formation de mes employés. Dès leur premier jour de travail, je les aide à prendre conscience des tâches à accomplir, de ce que j’attends d’eux, de la façon dont je veux que les clients soient traités, etc. Et je leur demande de maîtriser les tâches et les scripts clients.
Et je leur demande de maîtriser les tâches et les scripts clients. Une fois qu’ils sont maîtrisés, je leur donne la possibilité d’improviser, tout comme avec mes joueurs. Lorsqu’une correction est nécessaire, c’est généralement dans l’un de ces deux domaines. Soit ils ne sont pas conscients de ce qui est nécessaire, soit ils n’ont pas maîtrisé la tâche à accomplir.
Les résultats incroyables des deux principes clés
Non seulement le fait de suivre ces deux concepts me permettent d’obtenir facilement des résultats avec mes joueurs et mes employés, mais cela donne aussi des résultats incroyables.
Ma première équipe n’a perdu qu’un seul match de toute la saison et mes employés perdent rarement une vente. Mes entreprises et mes produits remportent des prix gagnés par mes employés. Et, en prime, tout le monde s’amuse avec cette structure simple.
J’ai su que je faisais bien les choses lorsque le père d’un de mes garçons m’a dit que son garçon appréciait tellement l’entraînement qu’il avait choisi de venir à l’entraînement au lieu d’aller voir jouer notre équipe de basket-ball professionnelle un soir. Et je sais que cela fonctionne avec mes employés, car ils arrivent à l’heure, heureux, concentrés et prêts à travailler. N’oubliez pas que la prise de conscience et la maîtrise sont deux clés essentielles à la réussite d’une petite entreprise.